Grafica de programacion de decisiones de proceso

Grafica de programacion de decisiones de proceso

Una gráfica de programa de decisión del proceso (GPDP) es una herramienta dinámica de planeación que se emplea para diagramar en forma sistemática todas las posibles cadenas de eventos para alcanzar un objetivo amplio o para implantar una solución compleja.

Se enumeran todos los eventos concebibles y una contramedida apropiada en este flujo cronológico, se emplea este método cuando existe incertidumbre en un proceso de implantación, cuando el problema u objetivo es único o desconocido.

Se emplea una GPDP para describir de manera sistemática una solución u objetivo complejos, otro propósito es probar teorías durante la implantación de una solución compleja.

  Clasificacion:

Por las herramientas que se emplea:

GPDP “planeado por adelantado”: anticipan lo “inesperado” antes de la implantación verdadera. Se efectúa una tormenta de ideas de todas las distintas posibilidades y se elaboran planes de contingencia con anticipación.

GPDP  en tiempo real: se desarrollan alternativas durante la implantación.

  Por el formato gráfico:

Gráfico: combinación de diagrama de árbol y diagrama de flujo.

Descripción: lista numerada de eventos y contramedidas.

 

Pasos:

Reunir el equipo apropiado.

Elegir el flujo básico de implantación.

Elegir el formato de la gráfica.

Establecer el objetivo principal.

Enumerar los pasos del proceso.

Determinar contramedidas.

Evaluar las contramedidas.

                      = Seleccionada

                         = No factible